株式会社 研成社

セールスプロモーション実績

セールスプロモーション実績

研成社のセールスプロモーション広告代理店としての実績を紹介します。
各詳細の一例は別ページにて紹介します。

1.店頭定期巡回

インストア・マーチャンダイジング・システムと呼ばれる販促手法で
自社専属の販促チームを組織し、定期的に店頭を巡回します。


パートタイムのスタッフを中心とした
ラウンダーを全国に組織し
取引先に対する各種販促活動を実施します。

  • GMS/スーパー
  • ホームセンター
  • ドラッグストア
  • 音楽CD店
  • キッチンショップ
  • キッチンメーカーショールーム
  • 工務店
  • リフォーム
  • 動物病院

2.営業支援

フルタイムスタッフを中心に営業サポート活動を実施

  • ホームセンター
  • ドラッグストア
  • 不動産法人
  • 動物病院
  • 携帯キャリアショップ
  • 家電量販店

3.サンプリング

プロモーションに沿ったサンプリングを実施

  • 個人宅
  • 病産院
  • スーパー
  • ベビー専門店

4.店頭販売

リテール向け販促として店頭でのでモンストレーション販売

  • GMS/スーパー
  • ホームセンター
  • カー用品店
  • ベビー専門店

5.派遣

社内事務スタッフを派遣

  • 派遣免許:一般労働者派遣許可番号 般13-305081
    • 営業アシスタント
    • カスタマーセンター

6.調査

クライアントの依頼に対応した各種調査

  • 各種調査

7.制作

紙媒体・什器、キャンペーン関連の各種販促物の制作

  • 販促什器
  • リーフレット
  • POP
  • シールPOP
  • キャンペーン応募はがき
  • キャンペーン応募シール
  • キャンペーン応募WEBサイト

8.キャンペーン事務局

各キャンペーンに対応した事務局運営

  • 消費者キャンペーン
  • 法人向けキャンペーン
  • 電話問い合わせ
  • 応募WEBサイト
  • アンケートWEBサイト

9.資材管理

キャンペーン及び企業の販促物の弊社指定倉庫管理と発送業務

  • 販促資材倉庫管理
  • 倉庫資材発送

流通・マーケティング担当者様へのお知らせ

全国の店舗数MAPやランキングデータをベースに、「自社商品の棚を効率的に確保し、販売力を強化するための店舗巡回ルートの組み方」は構築できていますでしょうか?

営業リソースが限られる中で、全国の主要チェーンを網羅し、店頭メンテナンスや売場交渉を成功させるための実践マニュアルを無料で公開しています。

  • 営業担当者とラウンダーの理想的な役割分担とは?
  • 限られた予算で最大の効果を出すためのエリア・規模の決め方
  • 直行直帰スタッフの勤怠管理や緊急時トラブルの対応ノウハウ

自社での体制構築や、アウトソーシング(外注)による営業効率化を本気で検討したいマーケティング・営業企画担当者様は、ぜひご活用ください


データや施策だけで、売上の「最後の壁」は突破できません。
「人」を動かし、現場の体温を上げる。そんな『もう一つの仕組み』を、一緒に組み上げませんか?

どれだけ精緻な店舗数データを分析し、完璧な本部商談を行い、莫大な予算を投じて広告を打っても、最終的に売上が生まれるのは「販売現場という、生身の人間同士が向き合う場所」です。

現場に「人」が介在するか否か。
これだけで、営業行為の結果は劇的に変わり、売上というシミュレーションの数字は一変します。

  • 本部指示をただ待つ売場に、「人の手」が入ることで、活きた売場に生まれ変わる。
  • 膨大な商品に埋もれているスタッフに、「人の熱量」が届くことで、御社の強力なファンに変わる。

「現場に『人』を送り込み、味方を増やして売上を最大化する」。
私たちは、この【人を使った現場サポートの仕組み】をゼロから設計し、貴社の計画に組み込むプロフェッショナルです。

「自社の商材なら、どんな人を、どう動かせば現場が変わるのか?」

既存のパッケージをあてはめる必要はありません。
このランキングデータを目の前に、貴社の営業戦略を現場で成功させるための「人の仕組み」を、私達と一緒に考えてみませんか。

【研成社が選ばれる3つの理由】

1.組織運営の「設計図」を完備
スタッフの採用基準から指示書の書き方まで、40年の知見を凝縮した54ページの実務マニュアルに基づき、貴社専用の確実な体制を構築します。

2.現場をWEBで「見える化」
独自のWEBレポートシステムにより、活動状況や現場の写真、レポートデータをスマホからリアルタイムで共有 。WEB上の管理画面で即座に内容を確認できるため、FAXやメールを待つ・整理するといったアナログな管理工数を大幅に削減します。

3.「1店いくら」ではない専属体制
他社商品を掛け持ちする汎用的な代行ではなく、貴社のブランドと戦略を熟知し、販売先と深い信頼を築く「貴社専用のパートナーチーム」として機能します。

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