株式会社 研成社

店舗巡回型ラウンダー。本部合意を、100%の「売場」へ。上位10チェーンをの店頭実現率を最大化する。研成社の店舗巡回スキーム

マーチャンダイジング

店舗巡回型ラウンダー。本部合意を、100%の「売場」へ。上位10チェーンをの店頭実現率を最大化する。研成社の店舗巡回スキーム

※生成AIを使用したイメージ画像です

1. なぜ、今「店舗巡回」が必要なのか?

「本部商談で決まったはずの棚割りが、現場で再現されていない。」 「新商品の発売日に、店頭に商品が並んでいない。」

こうした「店頭実現率」の低さは、メーカー様にとって年間数千万円規模の機会損失(チャンスロス)に繋がっています。 店舗数ランキング上位を占めるメガチェーンほど、現場は多忙を極め、本部指示が後回しにされる傾向にあります。

研成社の店舗巡回方式は、この「戦略と現場のギャップ」を埋め、本部で決まったことを全国の店頭で100%形にするための実行部隊です。

2.研成社が実現する「3つの徹底」

(元のページの作業内容を「ベネフィット」に変換)

① 棚割り遵守とフェイスアップ(売場の正常化)

本部の棚割り指示書に基づき、商品が正しい位置に、正しいフェイス数で並んでいるかを厳格にチェックします。乱れた棚を整え、常に「買いたくなる売場」を維持します。

② 販促物(POP・什器)の確実な設置

キャンペーンごとに送り込まれる大量のPOPや什器。バックヤードで眠らせることなく、最適な位置へ確実に設置します。TVCMや広告と連動した「生きた売場」を創出します。

③ 欠品防止と発注促進

データ上の数字だけでは見えない「店頭の欠品」をいち早く発見。店舗担当者へ直接、在庫確認と次期発注の働きかけを行い、チャンスロスを最小限に食い止めます。

3.このスキームがもたらす「戦略的価値」

  • 営業担当者の「商談力」を最大化:
    • 営業担当者が品出しや掃除に追われる時間をゼロにします。彼らは「次の商談」に集中し、現場は「プロの巡回部隊」が守る。この役割分担が、営業組織を強くします。
  • 本部商談を支える「現場エビデンス」:
    • 巡回ごとに、店頭の写真と改善内容をレポート。現場のリアルな声(店員様の反応や競合の動き)は、次回の本部商談における最強の武器になります。
  • 上位10社への「選択と集中」:
    • 弊社の店舗数データを活用し、最も売上インパクトの大きいチェーンにリソースを集中投入。効率的に市場シェアを奪い取ります。

4.巡回開始までのステップ

  1. ヒアリング : 貴社が今、最優先で攻略・改善したいチェーンやエリアを特定します。
  2. プランニング: 店舗数データに基づき、無理無駄のない効率的な巡回コースを策定します。
  3. チーム構築 : 貴社商材の知識を持った、経験豊富なベテランスタッフを配置します。
  4. 運用開始  : 現場の状況を即座にレポートし、PDCAを回しながら店頭を強化します。

5. お問い合わせ

「上位チェーンの店頭実現率に、不安はありませんか?」

現在の営業体制の「穴」を埋め、確実な売上へと繋げる具体的なプランをご提示します。


店頭で差をつける – 研成社のマーチャンダイジングシステム

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40年以上の実績を持つ当社のマーチャンダイジングシステムは、単なるサービス提供ではなく、貴社商品の店頭での成果最大化を共に目指すためのものです。

専門チームが貴社の強力なパートナーとして、各店舗の特性に合わせた売場づくりや販売促進をきめ細かく実行。「置かれているだけ」から「お客様に選ばれて売れる」状態へ変えるため、現場で一緒に汗をかきます。

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